En 2024, ¡el Informe de Actividad y Responsabilidad Medioambiental y Social (RARES) del Grupo AFD se reinventa!

Esta nueva versión del RARES presenta el Grupo y sus tres entidades, combinando una revisión estratégica de los compromisos (Parte I), un informe de actividad (Parte II) y un informe de RSE (Parte III).

Este informe detalla las realizaciones y los hechos más destacados del año, los resultados y el impacto de los proyectos, los retos internos, la movilización externa, así como el método de asesoramiento para el desarrollo sostenible (ADD, la norma de calidad para la financiación, que este año celebra su 10º aniversario) y el enfoque de la RSE.

Editorial

Retrato de Rémy Rioux

Rémy RIOUX Director general del grupo AFD

01 Balance estratégico
2023

Vista aérea de una gran avenida urbana bordeada de edificios, comercios y autobuses, que ilustra la densidad y el dinamismo de una ciudad africana en plena expansión.

Cumplir con la promesa del grupo AFD, implicarse de manera conjunta

Ante los cambios geopolíticos, ambientales y sociales, el grupo AFD se posiciona como un actor imprescindible para la construcción de un mundo más justo y sostenible.

La consolidación de las sinergias operativas, en el terreno

El grupo AFD (Agence Française de Développement, Expertise France, Proparco) se apoya en una extensa red, en más de 160 países y 11 departamentos, regiones y entidades territoriales franceses de Ultramar con 4 500 colaboradores, de los cuales más de 2000 en su red de agencias locales en todo el mundo.

Austerlitz: una nueva sede para el Grupo

  • Un nuevo edificio que cuenta con una granja fotovoltaica que le permitirá satisfacer el 50 % de sus necesidades eléctricas.
  • La calefacción y climatización serán generadas por energías verdes.
  • Para fomentar la ecomovilidad, el sitio contará con 1 000 lugares de estacionamiento para bicicletas y una situación ideal en términos de transportes públicos.
  • Una importante vegetación, con espacios dedicados a la agricultura urbana y a la biodiversidad en la azotea, así como una mayor cantidad de áreas verdes gracias a la plantación de árboles.
Perspectiva arquitectónica de un barrio urbano moderno con edificios acristalados, zonas verdes y peatones paseando por una avenida animada.

Datos clave
de la sede

2800
Colaboradores reunidos
80 %
Residuos de obra aprovechados
200
Árboles plantados
5000 m2
Suelo en madera
1500 m2
Agricultura urbana
50 %
Necesidades eléctricas cubiertas gracias a una granja fotovoltaica

Un grupo al servicio de la innovación

El Fondo Francés para el Medio Ambiente Mundial (FFEM)

El FFEM reforzará su acción para promover las innovaciones a favor de la protección del medio ambiente mundial y del desarrollo sostenible en los países en desarrollo.

Cinco temas prioritarios identificados:

  1. Conservación y valorización de la biodiversidad
  2. Resiliencia de los ecosistemas aquáticos
  3. Gestión sostenible de los territorios agrícolas y forestales
  4. Adaptación y transición de bajo carbono en ciudades y territorios
  5. Soluciones circulares y lucha contra las contaminaciones

El FFEM en 2023 : Monto total de las aprobaciones

Gráfico circular que muestra la distribución de los proyectos por dominio: 47% para el cambio climático (incluyendo 39% adaptación), 39% para biodiversidad y 14% para aguas internacionales y degradación de tierras.
Gráfico circular que muestra la distribución de los financiamientos: 12 proyectos por un total de 20 230 329 €, de los cuales 65% para biodiversidad (14 065 600 €) y 64% para clima (13 850 970 €).
Gráfico circular que indica la distribución geográfica de los proyectos: 74% en África y Mediterráneo, 22% en América Latina, 3% en Asia y 1% en el resto del mundo.

Fondo de Innovación para el Desarrollo

El Fondo de Innovación para el Desarrollo (FID) invierte en soluciones con alto potencial de impacto ante los desafíos que se plantean a las poblaciones vulnerables.

Foco en

En 2023, se financiaron 25 nuevas solucionesinnovadoras en temas relacionados con importantes desafíos de desarrollo.

  • Un mecanismo para reutilizar los mangos no vendidos en Kenia
  • Una asistencia agrometeorológica en Tanzania para incrementar la resiliencia de las comunidades agrícolas ante los desafíos climáticos
  • Un sistema de reaseguramiento de las “tontines” en el Camerún
  • En la India, el FID financia la evaluación del impacto de un innovador programa destinado a mejorar el bienestar y la confianza en sí de los niños en la escuela.

¡El FID impacta!

4 años
La renovación del convenio en el periodo 2021-2023.
31 M€
El monto de los financiamientos en 25 países en el periodo 2021-2023.
23 M€
El nuevo presupuesto anual del FID por encima de los 15 millones anuales del periodo 2021-2023.
66
Proyectos financiados en tres años.
2700
El número de candidaturas recibidas en tres años.
4 meses
El plazo promedio para recibir una decisión final de financiamiento
tras la recepción de la candidatura.

Proparco

Proparco promueve el desarrollo sostenible financiando y apoyando a empresas, instituciones financieras y fondos de inversión de África, Asia, América Latina y Oriente Medio.

Foco en Mejorar las condiciones de vida proyecto Sama Al Manar

En Irak, Proparco apoya el desarrollo de un nuevo complejo agroindustrial de alta tecnología en el puerto de Umm Qasr. Además de crear puestos de trabajo, este proyecto diversificará la economía del país reduciendo su dependencia de los combustibles fósiles. Las nuevas instalaciones permitirán a Sama Al-Manar duplicar sus importaciones de maíz de aquí a 2027 e importar por primera vez soja cruda para su transformación.

Foco en Reducción de las desigualdades de género en Senegal

El financiamiento del Bus Rapid Transit (BRT) de Dakar es una operación que incluye una componente para mejorar el acceso cotidiano a los medios de transporte de 125 000 mujeres, así como su seguridad y promover el empleo de las mujeres en el sector de los transportes.

Proparco en cifras

450
Colaboradores
159
Nuevos proyectos firmados
550
Proyectos en ejecución

Proparco en 2023

Graphique à barres présentant le volume de projets signés de 2019 à 2023 : 1,7 milliard d’euros en 2019, 1,4 en 2020, 2,2 en 2021, 1,9 en 2022 et 2 en 2023.
Diagramme circulaire indiquant la répartition des projets signés en 2023 : 51 % pour l’accès au crédit des TPE/PME et le renforcement des systèmes financiers (1 013 M€), 28 % pour le financement des infrastructures (555 M€), 11 % pour le financement des grandes entreprises et entreprises de taille intermédiaire (219 M€), 10 % pour le renforcement des fonds propres (208 M€).
Graphique à barres montrant l’évolution des autorisations de financements entre 2019 et 2023 : 2,5 milliards d’euros en 2019, 2 en 2020, 2,4 en 2021, 2,3 en 2022 et 2,7 en 2023.
Diagramme circulaire montrant la répartition des outils de financement : 60 % de prêts (1 191 M€), 24 % de garanties (486 M€), 14 % de participations (274 M€), 2 % d’autres titres (43 M€).
Graphique à barres illustrant le volume de versements entre 2019 et 2023 : 1,3 milliard d’euros en 2019 et 2020, 1,7 en 2021, puis 1,4 en 2022 et 2023.
Diagramme circulaire représentant la répartition géographique des projets 2023 : 41 % en Afrique (820 M€), 25 % en Amérique latine et Caraïbes (499 M€), 25 % au Moyen-Orient (495 M€), 7 % en Asie (142 M€), 2 % multipays (38 M€).

Expertise France

Expertise France trabaja con los interlocutores y clientes del Grupo para aconsejarlos y acompañarlos en el fortalecimiento de sus políticas públicas.

Expertise France en cifras

765
Colaboradores en la sede
388 M€
Volumen de negocios con un resultado neto de +1.5 M€
174
Contratos por un total de 558 M€
350
Proyectos en curso
320
Expertos técnicos internacionales (ETI)
17
Países y territorios de intervención
Dos mujeres cosechan hojas en una plantación frondosa, llevando cestas trenzadas en la espalda, bajo un cielo despejado y rodeadas de vegetación tropical.

Situarse “del lado de los demás”

El Grupo está decididamente «del lado de los demás», es decir, del lado de los países, las poblaciones, los clientes y los socios, y es capaz de rendir cuentas por ello.

Ser un Grupo del lado de los demás significa adoptar una postura de atención y respeto, escuchando las necesidades, culturas, conocimientos y talentos de los países y de nuestros clientes. También significa estar al lado de los cambios en curso o previstos, diferenciando y adaptando nuestras herramientas y nuestro enfoque a la trayectoria de cada país.

Trabajar en grupo de la manera más próxima a nuestros socios y clientes

Dar la palabra

  • Elaboración de un segundo estudio de clientela con la encuestadora Ipsos
  • Elaboración de un cuestionario llamado “en caliente” que se refiere a la experiencia que tuvo el cliente durante la implementación del financiamiento
  • Organización, en la sede de la AFD, de “Jornadas de los Clientes” durante los encuentros con las agencias locales que se llevan a cabo cada año en enero

Mantener la confianza, adaptarse a las necesidades

  • El “Net Promoter Score” (que mide la propensión de los clientes a recomendar su banco) supera el 50 % para la AFD, mientras que, en promedio, los bancos comerciales en Francia apenas alcanzan el 10 %.
  • Tercer año de un programa para racionalizar y simplificar sus procesos internos de gestión.
  • En dos años, el plazo entre la fecha de otorgamiento de un financiamiento y la fecha de firma del contrato de financiamiento correspondiente se redujo una tercera parte.

Los agentes locales del Grupo: competencias fundamentales para el enraizamiento local del Grupo

El talento geográfico del Grupo es también el de los 650 agentes contratados en los países de intervención y un programa de acompañamiento a la medida:

  • una oferta de formación continua, adaptada y accesible a los agentes contratados localmente para fortalecer sus competencias a lo largo de su carrera
  • un programa de aceleración destinado a los agentes locales operativos (diagnóstico y balance de competencias, formaciones específicas, prácticas en la sede).
  • un acompañamiento a la medida para agentes locales que se preparan a asumir nuevas funciones en el corto plazo

Cifras clave
Entre 2019 y 2023

30
agentes locales efectuaron una movilidad hacia la sede
23
efectuaron una movilidad
hacia una dirección regional
11
efectuaron una movilidad
hacia otra agencia
26
asumieron funciones de gerentes

Situarse “del lado de los demás”

Las dimensiones justas de la transición energética, de Sudáfrica al Senegal

Foco en Sudáfrica enfrenta recurrentes problemas de disponibilidad energética Sudáfrica enfrenta recurrentes problemas de disponibilidad energética

Para acompañar a Transnet, operador público de transporte ferroviario y portuario de mercancías, y emprender un amplio programa de descarbonización de la economía, la AFD movilizó:

  • 7 millones de euros de la Facilidad IIPSA de la Unión Europea para ayudarlos a poner en funcionamiento su estrategia de Hidrógeno Verde;
  • 270 000 euros para ayudarlo a definir orientaciones e inversiones del JET hacia 2040.

Actuar a favor de la nueva colaboración entre África, Europa y Francia

Foco en Reforzar el desarrollo territorial en Mauritania

Desde 2021, el enfoque territorial integrado es un verdadero motor de transformación. Enfoca en agilizar los servicios públicos y estimular el desarrollo local en beneficio de cerca de 600 000 habitantes, a través de:

  • la promoción de la agricultura sostenible,
  • la gestión de los recursos naturales,
  • el fortalecimiento de las infraestructuras locales,
  • la adquisición de competencias,
  • el acceso a servicios básicos como educación y salud.

Contribuir a un pacto de inversiones solidarias entre América Latina y Europa

Foco en Preservar las zonas húmedas en Argentina

El objetivo es doble: por una parte, preservar y reforzar la biodiversidad de la provincia contribuyendo, al mismo tiempo, a la lucha contra el cambio climático. Para esto, el proyecto se enfoca en extender y mejorar la gestión de las áreas protegidas mediante la creación de infraestructuras y equipamientos adaptados. Por otra parte, instalar tres centros de innovación climáticos (CIC) para concientizar a la población sobre la importancia crucial de la acción climática.

Reforzar la cooperación regional entre los territorios franceses de Ultramar y los Estados vecinos

Foco en Participar en la restauración de los manglares de la Organización de Estados del Caribe Oriental Participar en la restauración de los manglares de la Organización de Estados del Caribe Oriental

Con un financiamiento de 6.15 millones de euros, los objetivos del proyecto son:

  • la restauración comunitaria de los sitios de manglares degradados,
  • la implementación de modelos de conservación sostenible y la difusión del conocimiento sobre los ecosistemas de manglares a nivel regional,
  • reforzar la capacidad de mitigación y adaptación al cambio climático de esos pequeños territorios insulares vulnerables,
  • proteger la biodiversidad presente en los hábitats de manglares,
  • fortalecer las capacidades de la OECO,
  • favorecer el intercambio de experiencias entre los Estados extranjeros, Martinica y Guadalupe para una mejor colaboración regional en la gestión de esos recursos naturales.

Europa del Este y Eurasia, nuevos horizontes para el Grupo en 2023

Foco en En Eurasia se están creando nuevos ejes de cooperación estratégicos

Después del mandato que recibió en 2022 para intervenir en Moldavia, la AFD interviene ahora, por decisión interministerial, en Ucrania, para apoyar su acceso al estatuto de candidato a la Unión Europea. En 2023, el Grupo reforzó su acción en Kazajistán y actualmente también interviene en Mongolia. La AFD también abrió una agencia local en Bagdad en 2023, que permitirá al Grupo contribuir, desde una posición próxima a sus clientes y socios, a la reactivación de la economía iraquí y atender las solicitudes de Iraq en materia de restablecimiento de sus servicios públicos.

Zonas de crisis y de conflictos

Foco en Proyecto « RESPECCT »

El proyecto de Resiliencia Económica y Social de las Poblaciones del Este frente a los Conflictos y Cambios Climáticos (RESPECCT), otorgado en 2023 a un consorcio de ONG encabezado por Concern Worldwide (16 millones de euros), tiene por objetivo mejorar las condiciones de vida y favorecer la resiliencia de las poblaciones autóctonas y de refugiados en tres regiones del este del Chad. En ese sentido, este programa cofinanciado con la Unión Europea combina:

  • una respuesta a las necesidades de protección y acceso a la ayuda de emergencia de las poblaciones desplazadas y de acogida,
  • la creación de oportunidades económicas, infraestructuras sostenibles y cadenas de valor,
  • iniciativas de diálogo, concientización sobre la paz y sobre los retos ambientales.

Del lado de los demás desde la perspectiva de las cifras

Gráfico de barras horizontales que muestra el esfuerzo financiero del Grupo en África y Medio Oriente: tasas de ejecución del 80% en 2020, 83% en 2021, 84% en 2022 y 78% en 2023.

Esfuerzo financiero África
y Medio Oriente (Grupo)

Gráfico de barras horizontales que muestra los préstamos para los territorios franceses de Ultramar: 1,2 mil millones de euros en 2020, 1,1 mil millones en 2021, 1 mil millones en 2022 y 877 millones en 2023.

Préstamos para los territorios franceses de Ultramar (AFD y Proparco)

Gráfico de barras horizontales que muestra el financiamiento para mipymes africanas: 567 millones de euros en 2020, 860 millones en 2021, 390 millones en 2022 y 443 millones en 2023.

Mipymes africanas
(AFD y Proparco)

Gráfico de barras horizontales que presenta el financiamiento de los actores no soberanos: 52% en 2020, 56% en 2021, 44% en 2022 y 52% en 2023.

Financiamiento de los actores no soberanos (AFD y Proparco)

Colina aislada a orillas del mar, rodeada de un extenso manglar verde bajo un cielo despejado al atardecer.

Un compromiso de impacto para un Grupo 100 % ODS

La alineación con los ODS supone la emergencia de modelos de desarrollo sostenibles, justos e inclusivos.

La acción del Grupo busca reconciliar desarrollo humano, preservación del planeta y apoyo a las instituciones e iniciativas ciudadanas. El grupo AFD verifica el alineamiento de sus operaciones gracias al procedimiento de análisis de desarrollos sostenible.

Las operaciones del Grupo AFD analizadas bajo el prisma del desarrollo sostenible

El grupo AFD analiza los efectos previstos de sus operaciones en los tres pilares del desarrollo sostenible: “planeta”, “perspectiva humana”, “economía y gobernanza”. Atribuir calificaciones a los impactos durante la formulación permite implementar las medidas necesarias para alinear las operaciones con los ODS:

  • Reforzar los impactos cruzados entre dimensiones y promover sinergias entre las áreas del desarrollo sostenible
  • Incrementar los impactos positivos de las operaciones
  • Evitar la degradación de las situaciones, es decir, aplicar un enfoque de “no dañar”

Las dimensiones corresponden a tres pilares del desarrollo sostenible

Esquema que conecta los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) con tres dimensiones: Medio ambiente (ODS 6, 13, 14, 15), Sociedad (ODS 2, 3, 4, 5, 7, 11, 16) y Economía (ODS 8, 9, 10, 12), con el ODS 17 en el centro representando alianzas globales.
Esquema que presenta las siete temáticas de intervención agrupadas en tres categorías: Planeta (biodiversidad, clima bajo en carbono y resiliencia climática), Humano (social y género), Economía y gobernanza.

En cada dimensión del desarrollo sostenible, los impactos previstos de los proyectos se evalúan según su alcance:

  • Impactos negativos, significativos (-2) o residuales (-1)
  • Impactos neutros (0)
  • Impactos positivos: moderados (+1), significativos (+2) o estructurantes (+3)

Reconciliar desarrollo humano y preservación del planeta a la vez que se apoya a los ciudadanos e instituciones

Foco en Mejorar el acceso al agua potable en Mauricio

A pesar de los esfuerzos de las autoridades, la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento es deficiente. En colaboración con la AFD, se asignó un préstamo de 200 millones de euros combinado con una subvención de 2 millones de euros para conducir una nueva política del agua, que integra abastecimiento de agua, saneamiento y gestión de aguas pluviales. Esta iniciativa contribuirá a garantizar un acceso equitativo al agua potable y al saneamiento, al tiempo que preservará la biodiversidad y reforzará la resiliencia ante los cambios climáticos.

Proyectos multidimensionales financiados por la afd en el 2023

Los 71 proyectos en el centro del diagrama son los proyectos que recibieron una calificación de +2 o +3 en al menos una dimensión de los tres pilares “planeta, “perspectiva humana”, “economía y gobernanza”.

Los proyectos que se encuentran en la intersección de los pilares son los que recibieron una calificación de +2 o +3 en al menos uno de los dos pilares referidos. Por ejemplo, trece proyectos recibieron una calificación de +2 o +3 en al menos una dimensión de los pilares “perspectiva humana” y “planeta”, pero no recibieron calificación +2 o +3 en el último pilar “economía y gobernanza”.

Proyectos multidimensionales financiados por la afd en el 2023

Diagrama de Venn que representa la distribución de los proyectos según tres pilares: Humano, Economía y Gobernanza, y Planeta. 26 proyectos corresponden únicamente al pilar Humano, 18 al pilar Economía y Gobernanza, y 8 al pilar Planeta. 57 proyectos combinan Humano y Economía y Gobernanza, 13 combinan Humano y Planeta, 45 combinan Planeta y Economía y Gobernanza, y 71 proyectos abarcan simultáneamente los tres pilares.

Aumentar la parte de los proyectos de impactos transformacionales

Foco en Elaborar estrategias de bajo carbono a largo plazo para una transición justa

Desde 2018, la AFD acompaña a los actores públicos de quince países en la elaboración e implementación de planes a largo plazo que combinan retos socioeconómicos con retos climáticos. Esta nueva subvención de 10 millones de euros aprobada en 2023 se enfoca en fortalecer las capacidades de los actores públicos y, para esto, se apoyará principalmente en las herramientas implementadas con los primeros tramos de la Facilidad 2050 o creadas por la AFD.

Repartición de las calificaciones de desarrollo sostenible por dimensión en 2023

(% por número de proyectos)

Repartición de las calificaciones de desarrollo sostenible por dimensión en 2023: biodiversidad, clima, resiliencia, cohesión social, género, economía sostenible y gobernanza.

Pilar Planeta

  • • El 57 % de los proyectos se enfocaron en acompañar la trayectoria de bajo carbono de los países o interlocutores.
  • • En el 44 % de los proyectos se prevén impactos significativos y estructurantes sobre la resiliencia al cambio climático.
  • • El 25 % de los proyectos tienen como objetivo secundario, o principal, la preservación de la biodiversidad y una mejor gestión de los recursos naturales.
Foco en Una mejor protección de los Estados y de su población contra los riesgos climáticos

Por medio de una subvención de 20 millones de euros, la AFD apoya la iniciativa de “escudo mundial contra los riesgos climáticos” (Global Shield). La operación, lanzada por iniciativa de Alemania en 2022, se enfoca en elaborar soluciones de seguridad contra los riesgos climáticos destinadas a los Estados más vulnerables y a sus poblaciones.

Pilar Perspectiva Humana

  • • Se estima que cerca de la mitad de los 248 proyectos analizados en 2023 contribuirán de manera significativa a reducir las desigualdades multidimensionales y reforzar la inclusión (dimensión Vínculo Social).
  • • El 55 % de los proyectos examinados por el mecanismo de análisis tienen un objetivo secundario o principal dedicado al empoderamiento de las mujeres y a la reducción de las desigualdades entre mujeres y hombres (CAD1 y CAD2 según los criterios de la OCDE).
Foco en Apoyo a la educación en Camerún

La ayuda al programa de apoyo presupuestario sectorial Educación 2023-2025 tiene por objetivo acompañar al Estado camerunés en el mejoramiento de la cobertura escolar y de las condiciones de aprendizaje de los alumnos de primaria, pero también en mejorar la calidad de la enseñanza y la gestión global del sistema educativo.

Pilar Economía y Gobernanza

  • • Se estima que el 54 % de los proyectos de 2023 contribuirán ampliamente a una transición hacia una economía más sostenible y resiliente.
  • • El 56 % de los proyectos tienen una contribución estimada significativa o transformacional en la dimensión gobernanza y en la sostenibilidad de los efectos del proyecto.
Foco en Apoyar a Marruecos en la operatividad de su transición presupuestaria verde

La AFD apoya un programa que se enfoca en alinear la política presupuestaria y las herramientas de gestión de las finanzas públicas con los retos de mitigación y adaptación al cambio climático. Esto permitirá establecer un marco para futuras emisiones verdes o sostenibles, el despliegue de compras públicas «verdes» y un etiquetado climático del presupuesto.

Cambio climático, biodiversidad, igualdades: los indicadores están en ‘positivo’

La parte de los compromisos de la AFD que tienen por objetivo la promoción de la igualdad de género sumó 4 700 millones de euros en 2023. En 2023, el financiamiento biodiversidad sumó 1 100 millones de euros.

Evolución de los proyectos

Evolución de los proyectos con co-beneficios clima, adaptación climática y biodiversidad entre 2020 y 2023.
Evolución de los proyectos con un objetivo de género y subvenciones 100% género entre 2020 y 2023.

Los financiamientos climáticos y de biodiversidad

Los proyectos climáticos en los Estados extranjeros financiados en 2023 corresponden a dos ámbitos:

  • La mitigación del cambio climático: 4 500 millones de euros de financiamientos;
  • La adaptación a los impactos del cambio climático: 3 000 millones de euros de financiamientos, lo que equivale al 40 % del financiamiento climático (el objetivo era del 33 %).
Foco en El programa BIODEV2030

La fase 1 del proyecto (2019-2023) se enfocaba en el acompañamiento de 16 países piloto (de los cuales 13 en África) para la integración transversal de la biodiversidad en sectores con fuerte potencial de desarrollo y en el apoyo a la formulación de acuerdos sectoriales voluntarios.

La fase 2 (2023-2026) contribuirá a la puesta en marcha de esos acuerdos en las políticas públicas.

En materia de reducción de las desigualdades multidimensionales

En 2023, casi el 50 % de los otorgamientos de la AFD se enfocaron en reducir las desigualdades multidimensionales. La inequality marker (I-Marker) de la Comisión Europea, lanzada en junio de 2023, fue integrada por la AFD con la elaboración de una matriz de equivalencias con las calificaciones del análisis de desarrollo sostenible.

En materia de reducción de las desigualdades de género

En 2023, la parte de los compromisos financieros de la AFD que conllevan un objetivo de promoción de la igualdad de género se mantuvo con relación a los años anteriores en un nivel equivalente al 50 % (o sea 4 700 millones de euros).

En 2023, se aprobaron 38 millones de euros en subvenciones gracias a la AFD, superando el objetivo de 35 millones de euros.

En 2023, la AFD financió proyectos de fuerte impacto social en los sectores deportivo y de la cultura.

En el sector “deporte y desarrollo”, el año 2023 se caracterizó por una actividad récord con 12 proyectos por un monto total de 58 millones de euros. La mayoría de los financiamientos forman parte de la prioridad estratégica de la AFD para financiar la renovación de infraestructuras deportivas locales, con el fin de promover una práctica deportiva general.

En lo que toca a las industrias culturales y creativas (ICC), la AFD continuó sus actividades con proyectos que sumaron un total de 25 millones de euros.

Foco en “Para ellas” : el deporte y la cultura contra las desigualdades de género

Este proyecto en la República Democrática del Congo comprende la rehabilitación de infraestructuras deportivas y culturales y la formación de actores encargados de la gestión y animación de esas infraestructuras. Con este proyecto, más de 3 000 niñas tendrán acceso a actividades deportivas y culturales, y más de 200 actores del ecosistema fortalecerán sus capacidades.

El mapeo de los ODS, los resultados de 2023

17 Objetivos para salvar al mundo

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) nos indican el camino a seguir para alcanzar un futuro mejor y más sostenible para todos. Corresponden a los desafíos mundiales a los que nos enfrentamos, en particular aquellos relacionados con la pobreza, las desigualdades, el cambio climático, la degradación del medio ambiente, la prosperidad, la paz y la justicia.

Contribución del grupo AFD
a los ODS en 2023

59 M
beneficiarios de bienes y servicios básicos
1.4 M
explotaciones familiares agrícolas con mejores resultados económicos
70.6 M
personas con mejor acceso a la atención médica
343 000
beneficiarios de formaciones profesionales y técnicas
1.5 M
mujeres con una situación mejorada en materia de igualdad de género
12.6 M
personas con acceso a un servicio de agua potable gestionado con seguridad
3 800 MW
energías renovables instaladas o rehabilitadas (en megavatios)
13 000
empresas que recibieron apoyo para contratación, mejora de la calidad del empleo o integración de la perspectiva de género
4 000 km
vías terrestres (carreteras/ferrocarriles) interurbanas creadas o rehabilitadas
41 M
personas con mejor protección social
47 M
habitantes y usuarios urbanos con mejor calidad de vida
631 000
explotaciones en transición hacia sistemas agroecológicos
49 M
personas cuya resiliencia climática mejoró gracias al proyecto
1.3 M
hectáreas conservadas o restauradas en biodiversidad marina
33 M
hectáreas conservadas o restauradas en biodiversidad terrestre
1 700
instituciones beneficiarias de fortalecimiento de capacidades (nivel ministerial/infraministerial)
2 200
interlocutores de la sociedad civil, formales o informales, implicados en el proyecto
Grupo de niños sentados en el suelo coloreando dibujos en hojas de papel, concentrados en su actividad.

Movilizar para tener más impactos

Para ampliar su acción y contribuir a la consecución de los ODS, el grupo AFD apoya y moviliza, a su lado, a los actores y fuerzas del cambio, a través de tres ejes complementarios: la movilización financiera, la movilización ciudadana, la movilización del conocimiento, la tecnología y el equipo de expertos.

Empresas, entidades territoriales, Unión Europea, OSC, una fuerte movilización

Una huella francesa significativa en las operaciones de la AFD

En 2023, el grupo AFD continuó con sus intercambios operativos y de equipos de expertos con el Bureau des ressources géologiques et minerales (Oficina de Recursos Geológicos y Minerales - BRGM), el organismo francés de investigación agronómica y de cooperación internacional (Cirad), o bien con el Institut de recherche pour le développement (Instituto de Investigación para el Desarrollo - IRD). El 73 % de los proyectos de la AFD en ejecución implicaron, como mínimo, a un actor francés público o privado:

  • Los contratos generados por los financiamientos de la AFD que dieron lugar a licitaciones internacionales (AOI, por sus siglas en francés) sumaron 1 200 millones de euros, es decir un aumento de volumen de cerca del 20 % con relación a 2022.
  • Las empresas francesas se movilizaron ampliamente para estos contratos internacionales con una tasa de participación del 58 % en 2023.

La cooperación descentralizada, un vínculo entre los territorios

Este año, la AFD otorgó 12 millones de euros en apoyo a 13 proyectos de cooperación descentralizada, una cartera que aumenta de casi el 10 % con relación al 2022.

Foco en La Facilidad de Financiamiento de las Entidades Territoriales (FICOL)

Este instrumento está destinado a entidades territoriales de todos los niveles y financia proyectos que favorecen el diálogo sobre temas de desarrollo común (formación profesional, desarrollo urbano, medio ambiente, etc.) con la misma línea que los ODS. El financiamiento de la AFD oscila entre 200 000 y 2 millones de euros. La contribución de las entidades territoriales y de sus interlocutores deberá corresponder como mínimo al 30 % del financiamiento del proyecto. El financiamiento es plurianual, con una duración máxima de tres años.

Las OSC y el Grupo

Todos los mecanismos abiertos a las OSC en el grupo AFD otorgaron cerca de 444 millones de euros, mediante 387 otorgamientos, en beneficio de 323 OSC, de los cuales el 50 % fueron para OSC locales. De esta manera, durante el año 2023, el grupo AFD habrá:

  • movilizado en total cerca de 448 millones de euros a favor de las OSC;
  • organizado una conferencia multiactores sobre los derechos humanos, la salud mental, los derechos infantiles, la biodiversidad y la agroecología;
  • multiplicado los intercambios sobre temas estructurantes (cambio climático, educación, género), y áreas geográficas prioritarias (Sahel, Cáucaso, Balcanes, Medio Oriente, Territorios franceses de Ultramar en especial).

La AFD y la iniciativa Global Gateway de la Comisión Europe

13 092 M€ de contribuciones directas(aprobaciones) en los 6 sectores de Global Gateway

Foco en Proyecto Team Europe Energy Transition Facility

Vietnam ha contraído el firme compromiso de alcanzar la neutralidad carbono en 2050 y abandonar el uso del carbón hacia el 2040. La Team Europe Energy Transition Facility, financiada por la Unión Europea, se enfoca en proporcionar asistencia técnica para apoyar a EVN en la implementación de su estrategia de transición energética.

Foco en Proyecto Kakono HydroPower Plant en Tanzania

El grupo AFD trabaja en la construcción de una planta hidroeléctrica y de una presa en la región de Kagera, que permitirán abastecer de electricidad a entre 3 y 4 millones de personas y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. (Préstamo de 110 millones de euros)

Proparco: actuar juntos para tener más impactos

  • Reforzar el acceso a oportunidades económicas y la resiliencia de los sistemas económicos locales en África, en los países menos adelantados y en los países frágiles.
  • Acompañar la emergencia de una economía compatible con los retos climáticos y de biodiversidad.
  • Contribuir a la lucha contra las desigualdades de género, actuar a favor de la inclusión y contribuir a la lucha contra las desigualdades socioeconómicas y territoriales.
Foco en Choose Africa 2 — Joliba

Apoyo a las pequeñas y medianas empresas con futuro

Proparco invierte 14 M€ en calidad de inversionista de referencia en el fondo Joliba Capital Fund 1. El objetivo es promover una cartera diversificada formada por campeones regionales, pequeños y medianos, en una amplia gama de sectores, principalmente el agroalimentario, la industria manufacturera, pero también la educación y la salud. El proyecto apoyará a más de 17 000 empleos directos locales, de los cuales cerca de 14 000 serán ocupados por mujeres.

Expertise France, misiones de expertos

Para Expertise France, el 2023 representó un año de creciente expansión en la elaboración de nuevos proyectos con un monto de contratos firmados que aumentó de 172 %.

Foco en Papúa Nueva Guinea

Expertise France se implica en la preservación Expertise France se implica en la preservación de los bosques y la biodiversidad

En 2022, la Unión Europea lanzó un amplio programa de cooperación en Papúa Nueva Guinea en los ámbitos de la silvicultura, el cambio climático y la biodiversidad. Su componente nacional, con repercusiones a nivel local, será implementada por Expertise France con un presupuesto de 33,5 millones de euros.

Chiffres clés
Algunos proyectos de 2023

44 M€
LOS PROYECTOS VET4JOBS para la inclusión socioeconómica
de los refugiados sirios en Turquía
350 000€
Space Data Hub para reforzar el uso de los datos geoespaciales,
con la Rwanda Space Agency (RSA)
31 M€
Regional Teachers Initiative
for Africa (RTIA)
iniciativa regional para los maestros,
proyecto africano multipaís

02 Actividades
operativas

Vista aérea de un pequeño velero de vela latina navegando cerca de una orilla bordeada de palmeras, sobre un mar tranquilo y azul.

Una fuerte presencia, los datos clave del año 2023

Ante los retos geopolíticos y sociales, el grupo AFD mantiene su compromiso al innovar y movilizar más recursos financieros.

En 2023, el grupo AFD cumplió con sus objetivos de 11 400 millones de euros de nuevos financiamientos firmados, para 800 nuevos proyectos. Las filiales del Grupo, Proparco y Expertise France, contribuyeron ampliamente a esos resultados.

Proparco, con 2000 millones de euros de proyectos firmados; Expertise France, cuya actividad se triplicó desde 2015, con cerca de 558 millones de euros de financiamientos firmados en 2023.

El grupo AFD en cifras

En 2023, el grupo AFD firmó un total de 11 400 millones de euros de nuevos financiamientos. Este monto, aunque ligeramente inferior al récord de 2022 (12 200 millones de euros), superó el objetivo inicial de 10 700 millones de euros, con mejores plazos de firma, en especial en Oriente y en las regiones de los Tres Océanos. En 2023, el 50 % de los convenios de financiamiento de proyectos se firmaron en menos de 2,5 meses.

Proparco continuó con su tendencia positiva al marcar un aumento de sus pagos, alcanzando 1 444 millones de euros (1 433 millones de euros en 2022).

A pesar de una ligera disminución, África se mantiene como la primera región de actividad del grupo AFD.

Distribución de las autorizaciones de financiamiento del grupo AFD entre los países extranjeros, los Territorios franceses de Ultramar y Proparco de 2019 a 2023.
Evolución de los desembolsos del grupo AFD entre 2019 y 2023, distribuidos entre países extranjeros, Territorios franceses de Ultramar y Proparco.
Evolución de las autorizaciones de financiamiento del grupo AFD por zona geográfica entre 2019 y 2023: África, América Latina, Tres Océanos, Oriente y proyectos no geográficos.
Alumna sonriente con uniforme escolar lavándose las manos en un grifo dentro de una sala luminosa.

El grupo AFD en el mundo

El año de 2023 se caracterizó por una mayor implicación del Grupo en el Este de Europa, en Eurasia y en el Pacífico.

Aunque su actividad permaneció fuertemente concentrada en África y en América Latina, el Grupo acentuó sus intervenciones en la región Indopacífica, en los países de la Comunidad Política Europea (CPE) e integró su acción en un contexto de recomposición geopolítica.

Persona de espaldas, sosteniendo una herramienta agrícola y caminando descalza por un campo cultivado, rodeada de vegetación. Ilustración estilizada del continente africano.

África

El volumen de inversiones de la AFD se mantiene en 3700 millones de euros. Los otorgamientos de la AFD para el año de 2023 fueron prioritariamente para los sectores de la gobernanza (28 %), las infraestructuras y el desarrollo urbano (26 %), la educación y formación profesional (12 %) y la agricultura (8 %).

Numerosos proyectos apoyados:

  • protección y valorización del sitio arqueológico de Las Geel (Somalia),
  • rehabilitación de terrenos multideportes y de salones de clases en Guinea Bissau,
  • apoyo al Movimiento Deportivo Africano para crear, a través del deporte, nuevas perspectivas inclusivas destinadas a la juventud,
  • proyecto de rehabilitación y desarrollo del sitio Great Zimbabwe, incluido en la lista del Patrimonio Mundial de la Unesco.
Proparco en África

En 2023, África representó más del 40 % del volumen de los proyectos firmados por Proparco, con un monto total de 820 millones de euros.

Expertise France en África

En 2023, África representó cerca del 59 % de su volumen de negocios, sin contar un 12 % de proyectos para múltiples zonas, las cuales se encuentran en su gran mayoría en el continente africano. Expertise France intervino en más de treinta países africanos a través de más de 160 proyectos (nacionales y regionales).

Vista aérea de un sendero que atraviesa una península verde que se adentra en el océano.

Tres Océanos

En 2023, la actividad de la AFD en la región Tres Océanos representó 1500 millones de euros.

La AFD se mantuvo plenamente movilizada para contribuir a una reactivación sostenible de los territorios franceses de Ultramar, con volúmenes de inversión que sumaron 934 millones de euros (incluyendo SOGEFOM), impulsados principalmente por el financiamiento del sector público, en especial mediante intervenciones en forma de préstamos (639 millones de euros).

Paisaje de humedales con agua bordeada de hierbas altas bajo un cielo azul y montañas al fondo.

Orientes

Los financiamientos aprobados en 2023 (3200 millones de euros, contra 2700 millones en 2022) favorecieron, en primer lugar, a los países de Eurasia (41 % de las aprobaciones), a los de Asia Meridional (24 %) y a los del Sureste asiático (21 %).

Proparco en el Cercano y Medio Oriente, y en Asia

En 2023, más del 25 % del volumen de proyectos firmados por Proparco lo fueron en el Medio Oriente (por 495 millones de euros) y alrededor del 7 % en Asia (por 142 millones de euros). Ese mismo año, por ejemplo, Proparco financió con 15 millones de dólares la restructuración de un complejo agroindustrial para consolidar la seguridad alimentaria en Iraq.

Actividad de Expertise France

En 2023, la actividad de Expertise France en el Medio Oriente se estabilizó en 24,5 millones de euros de volumen de negocios. En su mayoría consiste en apoyos a la acción de la Unión Europea en el terreno, en el ámbito del estado de derecho y de la reforma de la administración pública (Líbano, Jordania), o de la estructuración de la sociedad civil, de los derechos de los trabajadores y de las cuestiones de género (Líbano, Siria, Israel).

Calle estrecha bordeada de edificios y comercios, con numerosos cables eléctricos entrelazados y autos estacionados en un barrio popular.

América Latina

En 2023 la AFD alcanzó 1700 millones de euros de aprobaciones (+44 % con relación a 2022), alrededor de 1100 millones de euros de firmas y 1000 millones de euros de desembolsos.

El “planeta” fue, una vez más, un indicador fuerte para la AFD en América Latina, ya que el año 2023 cerró con resultados que superaron el objetivo de 72 % de los financiamientos con co-beneficios climáticos (alrededor de 1100 millones de euros).

Proparco en América Latina

El 25 % del volumen de proyectos firmados por Proparco en 2023 correspondieron a América Latina, por un monto acumulado de cerca de 500 millones de euros. Entre estos se incluyeron dos importantes proyectos de agua y saneamiento en Brasil, Águas do Rio 1 y 4, por 116 millones de euros. En definitiva, cerca de 9 millones de personas tendrán acceso nuevo o mejorado a servicios de agua y saneamiento de calidad, de los cuales entre el 15 % y el 20 % serán usuarios beneficiados con una tarifa social extendida. El proyecto contribuirá al mantenimiento y creación de más de 9.600 empleos, algunos en barrios vulnerables.

Expertise France en América Latina

La actividad de Expertise France en América Latina se centra principalmente en su participación en programas de cooperación regional, ya sea con financiamiento de la Unión Europea —como EUROCLIMA+ (8,5 millones de euros) o El PAcCTO 2 (6,2 millones de euros)—, o con financiamiento de la AFD —como la facilidad VITAL (4 millones de euros) sobre envejecimiento en América Latina y el Caribe. América Central y Andina tampoco queda atrás, con un número creciente de proyectos nacionales firmados, como el proyecto contra las violencias de género en Colombia (3,8 millones de euros financiados por la UE) o el proyecto LAMARR (10 millones de euros financiados por la UE), destinado a la formación digital de jóvenes para fortalecer las competencias tecnológicas de las poblaciones vulnerables.

Vista desde el puesto de conducción de un autobús que se aproxima a una estación donde pasajeros esperan en el andén.

Tres propuestas para responder a las solicitaciones de los clientes y socios del Grupo

La respuesta del Grupo a los objetivos del Consejo Presidencial de Desarrollo (CPD) y del Comité Interministerial de la Cooperación Internacional y del Desarrollo (CICID) consiste en estructurar tres propuestas sectoriales.

Incrementar las inversiones en infraestructuras sostenibles de calidad

El año de 2023 se caracterizó por la realización de operaciones emblemáticas financiadas por la AFD a favor de la transición energética:

  • integración de las energías renovables en Egipto como parte de la iniciativa europea Global Gateway en África,
  • acompañamiento de la colaboración JET-P en Vietnam, central solar flotante en México,
  • apoyo a la integración europea en Moldavia,

pero también para la gestión sostenible del agua:

  • apoyo a las políticas públicas en Mauricio,
  • movilización de la Fundación Bill y Melinda Gates para el saneamiento,

para la movilidad sostenible:

  • transportes para ciudades medianas en Turquía o Brasil,
  • transporte modal en Abiyán,
  • transbordadores fluviales eléctricos en Lagos,
  • apoyo a la estrategia de hidrógeno verde del operador ferroviario y portuario sudafricano,

pero también a favor de infraestructuras de salud, educación, deportivas o bien a favor de proyectos sobre la gobernanza:

  • modernización del hospital de referencia de Musanze en Ruanda,
  • 521 millones de euros aprobados en 2023, en particular para la construcción de la Facultad Nacional de Salud Pública, en Medellín,
  • 963 millones de euros aprobados en 2023,
  • renovación del estadio Iba Mar Diop y de instalaciones deportivas de barrio en Dakar.

Economía y financiamiento sostenible: hacer frente a las vulnerabilidades

Durante el año de 2023, la AFD llevó a cabo nuevas operaciones que reflejaron el conocimiento diversificado que el Grupo pone a disposición de sus clientes para acompañarlos en estas dinámicas.

Foco en

Ayudando al Estado peruano con un préstamo de contingencia de 200 millones de euros con opción de desembolso en caso de catástrofe, la AFD propone una solución innovadora adaptada a un Estado al que hasta ahora aún no habíamos podido atribuir un financiamiento soberano.

Foco en

Acompañando a 24 000 mipymes en África, un apoyo fuerte y continuo al financiamiento de las iniciativas de los emprendedores, en particular de las mujeres y los jóvenes.

Invertir en el desarrollo humano y el progreso social: movilizarse a favor de una transición justa

En Lyon, durante el mes de julio, la primera One Summit 4 Health reflejó la voluntad de los bancos públicos de desarrollo, reunidos en la Coalition for Social Investment del FiCS, para movilizar más financiamientos a favor de la salud, la protección social y la lucha contra los impactos del cambio climático y de las pérdidas de biodiversidad.

En educación, la AFD es el primer socio bilateral de la Alianza Mundial para la Educación y fue seleccionada en la República Democrática del Congo como agente colaborador junto con el Banco Mundial para revalorizar y formar a los maestros.

El grupo AFD invirtió 6,5 mil millones de euros en 2023.

Con una inversión de 2,8 mil millones de euros, se financiaron 170 proyectos enfocados directamente en un grupo preciso de ODS (educación, salud, nutrición, empleo digno, protección social), orientados al cuidado específico de la persona y del planeta.

Foco en El PADSAJJ en Guinea 10 millones de euros

Para mejorar el acceso y la calidad de la atención médica para jóvenes y adolescentes, así como el marco institucional en materia de derechos y salud sexuales y reproductivos (DSSR).

Foco en El proyecto EFOR en Túnez 7 millones de euros

Para el empoderamiento económico de las mujeres agricultoras.

Foco en Un proyecto emblemático Los autobuses eléctricos en Colombia Los autobuses eléctricos en Colombia

El objetivo es facilitar la transición de las ciudades colombianas hacia un sistema de transporte público con bajas emisiones de carbono. El proyecto impulsa programas con perspectiva de género, especialmente favoreciendo la empleabilidad de las conductoras o implementando medidas específicas para la seguridad de las usuarias. (Convenio de crédito de 90 millones de euros).

Foco en Mejorar el acceso al saneamiento y contribuir a descontaminar el Río Tietê

El proyecto pretende mejorar el acceso al saneamiento y contribuir a descontaminar el río Tietê.
Entre los impactos previstos: 1,3 millones de personas con una nueva o mejor red de saneamiento, disminución de las enfermedades hídricas y contaminaciones del agua, conservación o creación de más de 65 000 empleos. Proparco brinda su apoyo mediante una garantía en moneda local que cubre la mitad del préstamo de aproximadamente 200 millones de euros otorgado por IDB Invest.

Foco en mAIDan: acompañamiento para la reconstrucción de Ucrania

Lanzada en septiembre de 2023 por el Ministerio para Europa y de Asuntos Exteriores, esta facilidad contribuyó a reconstruir el techo del Teatro Regional de Tchernihiv, gravemente dañado por el ejército ruso, lo que permitió reanudar las actividades del principal centro cultural de la región. Otros sectores cubiertos por el programa mAIDan Ucrania incluyen: salud, movilidad, desarrollo urbano y gobernanza.

03 Nuestros compromisos
de responsabilidad social

Pequeña cascada rodeada de una vegetación densa y frondosa en un bosque tropical.

En 2023, la agencia Moody’s Analytics atribuyó al grupo AFD una calificación de 74/100 (contra 73/100 en 2021), lo que la sitúa en primera posición ex aequo en la categoría Specific purpose banks and agencies y entre los diez primeros lugares de las 4667 empresas evaluadas en el mundo.

Por otra parte, la AFD pasó de “mejor actor del financiamiento climático entre los bancos públicos de desarrollo nacionales y bilaterales” en 2021 a “banco transformacional” en 2023, según la evaluación externa independiente realizada por el think tank E3G.

Ramas de un gran árbol cubiertas de hojas verdes que se recortan sobre un cielo azul claro.

Eje 1

Controlar los riesgos ambientales y sociales (AyS) de los proyectos financiados

Controlar los riesgos ambientales y sociales (AyS) de los proyectos financiados

En 2023, se realizó un trabajo de aprovechamiento sobre el impacto que ha tenido la integración de los criterios AyS en la calidad y el éxito de los proyectos. El Grupo también cuenta con una lista de exclusión, que precisa y acentúa las líneas rojas de intervención del Grupo, en particular en materia climática, de preservación de la biodiversidad y de protección de los derechos humanos.

Continuar con la integración del enfoque basado en los derechos humanos

De esta manera, en 2023, Proparco elaboró una primera hoja de ruta “derechos humanos” para los dos años siguientes que define las acciones previstas para lograr una mejor integración del AFDH en sus actividades. En forma paralela, como parte de una nueva colaboración con el Danish Institute for Human Rights (DIHR), se elaboró una metodología para facilitar la integración de este enfoque en los proyectos de desarrollo. Esta metodología también propone un sistema de rendición de cuentas que sigue la misma línea que los indicadores CAD/OCDE. En diciembre, estos resultados se pudieron compartir durante la conferencia “Derechos Humanos y Desarrollo”. La conferencia reunió a más de 1200 participantes de todo el mundo.

Hombre subiendo una escalera apoyada contra una casa de tierra con techo de paja, mientras otra persona observa desde una ventana abierta.

Eje 2

Ejemplaridad financiera y Ética

Prevenir y luchar contra las prácticas prohibidas

En materia fiscal, el Grupo finalizó en 2023 la reorganización de su política relacionada con las jurisdicciones no cooperativas. En 2023, se publicó el procedimiento de señalamiento y tratamiento de las prácticas ilícitas.

A favor de un financiamiento resueltamente responsable

En 2023, se llevó a cabo un estudio sobre las opciones y oportunidades de inversiones responsables para el ahorro salarial, que permitió integrar tres fondos adicionales, con el respeto de nuevos criterios, a las opciones de inversiones propuestas a los colaboradores. En 2023, los bonos sostenibles de la AFD representaron el 43% del total de los 8,030 millones de euros prestados.

Intensificación del diálogo ético

En 2023, se organizaron de manera interna cuatro cafés éticos: los intercambios fueron enriquecedores para el Consejo Ético del grupo AFD y contribuyen a sus propuestas y recomendaciones sobre temas como: « Alertar / señalar un acto prohibido: ¿por qué no es tan sencillo? », « Adquisiciones: ¿en qué y cuándo pueden plantear un problema ético? ».

Grupo de personas posando juntas frente a un edificio moderno, sonriendo a la cámara.

Eje 3

Reducir la huella y controlar las prácticas de la AFD

Hacia una trayectoria de bajo carbono

Al final, desde 2019, tan sólo en la sede las emisiones de CO₂ disminuyeron en un 15 %, mientras que la actividad aumentó fuertemente en términos de compromisos financieros.

Entre 2022 y 2023, las emisiones totales de la sede para la AFD y Proparco aumentaron un 8 % debido al alza (13 %) de los insumos, que corresponden a compras de bienes y servicios no inmovilizados. Las emisiones relacionadas con los desplazamientos aumentaron ligeramente en 2023 (8 %) y representan el 42 % del Balance de Carbono de la sede. En 2023, las emisiones de CO₂ de los años 2021 y 2022 fueron compensadas mediante el financiamiento de proyectos de biomasa agrícola y de lucha contra la deforestación en Brasil, así como de microhidráulica en Indonesia.

Participar en los esfuerzos de sobriedad

  • • El cierre de una parte de las oficinas parisinas, en agosto de 2023, generó un ahorro de 57 000 kW de electricidad.
  • • El cierre de tres de los cuatro edificios de la sede de la AFD durante diez días en diciembre de 2023 permitió reducir en un 2.4 % nuestro consumo energético anual.
  • • A lo largo de 2023, se llevó a cabo una campaña de concientización sobre la sobriedad y los ecogestos dirigida a los colaboradores del Grupo.
  • • Desde julio de 2023, en la sede de la AFD se proponen dos alternativas vegetarianas al día y, cada mes, una jornada 100 % vegetariana.
  • • Además, al menos el 60 % de los productos alimentarios corresponden a alimentos sostenibles, incluyendo un 40 % procedente de la agricultura orgánica. Los excedentes alimentarios aptos para el consumo se redistribuyen a través de un convenio con un Banco de Alimentos.
  • • El café que se sirve en la cafetería está certificado como de comercio justo y de agricultura orgánica.

Actuar a favor de adquisiciones responsables

  • • Se creó un puesto específico para las adquisiciones responsables y las relaciones con los proveedores.
  • • Se puso a disposición de todos los colaboradores del Grupo una herramienta de mapeo de los riesgos sociales y ambientales asociados a las adquisiciones.
  • • Se intensificó el diálogo con ciertos proveedores clave del Grupo sobre sus prácticas de RSE.
  • • El Grupo promovió las compras a estructuras del sector protegido y adaptado (STPA), que alcanzaron alrededor de un millón de euros en 2023.

Hacia un uso más responsable de la tecnología digital

  • • Un reto interno permitió disminuir en un 14 % las impresiones en papel entre el primer y tercer trimestre, y el modo de reposo automático de los equipos permitió ahorrar 2.8 tCO₂e al año.
  • • La optimización de los inventarios permite un mejor conocimiento del estado del parque digital, tanto en cantidad como en calidad, y facilita el seguimiento de los movimientos de material.
  • • En las licitaciones de infraestructuras se exige un balance de carbono del material, y todas las licitaciones relacionadas con informática incluyen criterios ambientales.
  • • Se entregaron más de 530 computadoras a escuelas y asociaciones, en particular a Label École (Emmaüs), una escuela de segunda oportunidad que ofrece formaciones gratuitas en oficios del comercio electrónico a personas alejadas del empleo.
Grupo de participantes posando juntos en una plaza frente al Ayuntamiento, durante un evento deportivo o solidario.

Eje 4

Recursos humanos responsables

Calidad de vida en el trabajo

El indicador general de bienestar laboral (que consiste en medir el nivel de satisfacción en el trabajo, el gusto por el trabajo y el orgullo que sienten los colaboradores con relación al trabajo y su motivación) retrocede de 6.61/10 en el barómetro anterior a 6.34/10 en 2023. Se deduce que, si bien el interés y la utilidad del trabajo son apreciados al igual que la gerencia local, numerosos elementos se han degradado con relación al barómetro de 2021.

  • • Se estableció un nuevo mecanismo de señalamiento y tratamiento de las situaciones de hostigamiento y acoso morales, discriminación, violencias sexistas y sexuales. Todos los colaboradores de la sede y de la red de agencias locales tienen acceso a una dirección de correo electrónico genérica, por medio de la cual se dará tratamiento a todos los señalamientos con el compromiso de que ninguna situación se quede sin respuesta.
  • • Se firmó un nuevo acuerdo sobre teletrabajo que se aplicó a partir del 1 de junio de 2023.
  • • La Dirección de Recursos Humanos elaboró, en colaboración con el departamento encargado de la transformación interna, una herramienta de evaluación y regulación de la carga laboral.
  • • En 2023, las actividades de la ASC contaron con la participación de 805 colaboradores. Cerca de 150 colaboradores participaron en formaciones sobre temas como “Entenderse mejor en el contexto laboral” o “Comprender la conflictividad desde mi puesto de gerente”.
  • • En 2023, se realizó un nuevo barómetro social entre todos los colaboradores de la sede y la red de agencias locales para entender mejor las oportunidades, los retos y las dificultades de los colaboradores.

Promover la igualdad profesional

El índice de igualdad profesional de la AFD y de Proparco publicado en 2023 es de 92/100, y de 99/100 para Expertise France. La brecha salarial entre mujeres y hombres disminuye ya que es de 2.1 a favor de los hombres para el año de 2023 (2.65 en 2022), debido en particular a la diferencia observada a nivel de puestos ejecutivos. Por último, en 2023, la red feminista del grupo AFD “Mundos en común” estableció un programa de tutoría pensado para crear vínculos, momentos de intercambio y apoyo entre mujeres: ya se han formado 130 binomios.

Hacia una mayor inclusión y diversidad

En octubre de 2023, la AFD organizó su tercera semana de las diversidades y de la inclusión. Con este motivo se preparó, junto con la Dirección de Recursos Humanos, una mesa redonda con representantes de redes internas implicadas en la diversidad dentro de la AFD. La película de concienciación “Las discriminaciones, algo que también ocurre en la AFD”, realizada con base en testimonios directos, se difundió ampliamente a nivel interno con el fin de luchar contra todas las formas de discriminación.

Con motivo de la Jornada Mundial contra la homofobia, transfobia y bifobia, el 17 de mayo, los colaboradores del Grupo en Bogotá se reunieron para discutir sobre los prejuicios y dificultades que enfrenta la comunidad LGBTQIA+. Ese mismo día se llevó a cabo una conferencia sobre el coming out en la sede de la AFD.

Grupo de personas posando juntas, algunos con camisetas y gorras rosas durante un evento solidario.
Colaboradores implicados

Como parte de una colaboración con la asociación Artículo 1, como tutores de jóvenes para favorecer su inserción laboral.

En las Comoras, participando en la Marcha Rosa, lo que refleja su implicación y solidaridad en la lucha contra el cáncer de mama. El comedor de la AFD también apoyó esta campaña anual mediante la venta de postres y merengues a beneficio de la Liga contra el Cáncer.

En un ambiente lluvioso, pero con buen humor, participaron el 18 de abril de 2023 en el recorrido de La Nuit des Relais. Este evento deportivo y solidario, organizado anualmente por la Fondation des Femmes, tiene por objetivo recaudar fondos para combatir la violencia contra las mujeres.

Afiche educativo que ilustra el calentamiento climático, con un dibujo de la Tierra en llamas dentro de una barbacoa y flechas que relacionan causas y consecuencias como el efecto invernadero, sequías, ciclones y deshielo de glaciares.

Herramientas para el procedimiento de responsabilidad social

Formar y concientizar a los colaboradores

En 2023 se organizaron 28 sesiones certificadas DS que beneficiaron a 433 estudiantes en prácticas profesionales, por un total de 3240 horas. En 2023, se llevaron a cabo otras formaciones sobre este tema para atender necesidades que van surgiendo. Estas formaciones “sin certificación” se impartieron a 451 estudiantes por un total de 3467 horas. Estos trabajos condujeron al lanzamiento, a principios de enero de 2024, del Campus grupo AFD.

Foco en Concientizar sobre los retos del desarrollo sostenible

Durante la Semana Europea del Desarrollo Sostenible (SEDS), en septiembre de 2023, se llevaron a cabo numerosos eventos:

  • Participación de la AMAP de Essonne, que entrega semanalmente canastas de frutas y verduras a sus adherentes,
  • Talleres de fabricación de detergentes y desodorantes, reparación de bicicletas, etc., en la sede de la AFD,
  • El desafío de ecogestos “Ma Petite Planète”: 3 409 retos completados, permitiendo ahorrar 1 831 260 litros de agua, evitar 104 kg de residuos y 9 720 kg de CO₂eq,
  • 670 colegas participaron en la Fresque du Climat; este año se añadieron fresques para becarios de secundaria y un taller junior para hijos de empleados,
  • El Campus AFD formó a estudiantes del Máster MODEV para facilitar fresques,
  • Además, se organizaron otras fresques durante el año: sobre diversidad, tecnología digital, adaptación climática, etc.

Dialogar con las partes involucradas

La AFD organiza un foro de diálogo y concertación llamado “comité de socios”, que reúne, cada dos años, a OSC francesas e internacionales, ministerios, think tanks franceses y bancos comerciales para abordar los desafíos climáticos y ambientales del Grupo.

Transparencia en los financiamientos

En 2023, el Grupo AFD lanzó un trabajo de reorganización de su portal de open data para proponer una plataforma más ergonómica, mejor estructurada y con un acceso simplificado a los datos. Este nuevo portal será el escaparate de la transparencia del Grupo y pondrá a disposición datos temáticos relacionados con sus principales compromisos.