RAPPORT d'activité et de responsabilité sociétale 2023

Entretien

« La mobilisation collective est indispensable, nos concitoyens eux-mêmes nous le disent »
Rémy RIOUX
Directeur général du groupe AFD

Un groupe
engagé pour
les Objectifs
de développement
durable

01

Une action cohérente
en faveur des ODD

Le 25 septembre 2015, les 193 États membres de l’ONU ont adopté à l’unanimité le Programme de développement durable à l’horizon 2030.

Cet «Agenda 2030» porte l’ambition de transformer notre monde, pour les populations, pour la planète, pour la prospérité, pour la paix et grâce aux partenariats. Il est assorti de 17 objectifs de développement durable (ODD), qui fixent des cibles à atteindre sur l’ensemble des dimensions du développement durable.

Les ODD exposent les défis mondiaux auxquels nous sommes confrontés, parmi lesquels la pauvreté, les inégalités, le changement climatique, les pertes en biodiversité et la résolution des conflits. En tant qu’État membre de l’ONU, la France s’engage à réaliser les ODD sur son territoire et à participer à l’effort mondial vers leur atteinte, confiant en partie cette mission au groupe AFD.

L’AFD ne se contente pas de contribuer aux ODD : elle veille également à ne nuire à aucun. Elle mobilise à cet effet son dispositif d’Analyse et d’avis de développement durable, pour passer en revue l’ensemble de son portefeuille sous l’angle de ses impacts. Un bilan de ce dispositif est disponible ci-dessous.

En savoir plus

Résultats de développement du groupe AFD en 2022

1 Pas
de pauvreté
14,9 millions de personnes bénéficiant d’une amélioration des services essentiels
2 Faim
«zéro»
Plus de 300 000 exploitations familiales agricoles ont vu leurs performances économiques améliorées
3 Bonne santé
et bien-être
Plus de 64 millions de personnes avec un accès aux soins amélioré
4 Éducation
de qualité
Plus de 13,8 millions de filles scolarisées au primaire et au collège
5 Égalité entre
les sexes
Plus de 4,2 millions de femmes bénéficiant d’une meilleure protection sociale
6 Eau propre et
assainissement
Plus de 13,4 millions de personnes bénéficiant d’un service d’eau potable géré en toute sécurité
7 Énergie propre
et d’un coût
abordable
Plus de 3,1 millions de personnes disposant d’un accès nouveau à des services électriques durables
8 Travail décent
et croissance
économique
76 000 personnes dont les activités génératrices de revenus ou l’emploi seront soutenus
9 Industrie,
innovation et
infrastructure
250 000 personnes bénéficiant de biens et services développés grâce à une innovation numérique locale
10 Inégalités
réduites
Plus de 17,4 millions de personnes avec une meilleure protection sociale
11 Villes et
communautés
durables
Plus de 40,8 millions d’habitants et usagers des villes dont la qualité de vie est améliorée
12 Consommation
et production
responsables
Plus de 10 millions d’hectares de terres et 260 000 km2 de mer ont bénéficié de programmes de gestion durable de leurs ressources naturelles et / ou du foncier
13 Mesures relatives
à la lutte contre
les changements
climatiques
Plus de 10 millions de tonnes de CO2 évitées ou réduites
14 Vie
aquatique
Plus de 12 000 km2 ont bénéficié de programmes de conservation / restauration de la biodiversité marine et côtière
15 Vie
terrestre
Plus de 39 millions d’hectares bénéficiant de programmes de conservation/restauration de la biodiversité
16 Paix, justice
et institutions
efficaces
Plus de 6,7 millions de bénéficiaires de nos projets sont en zone de crise et/ou fragile
17 Partenariats
pour
la réalisation
des objectifs
275 organisations de la société civile françaises et internationales, ont été soutenues directement en 2022
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Contribution aux ODD

Autorisations d’engagements 2022 en millions d'euros

Le groupe AFD a développé une méthodologie spécifique pour calculer la contribution de ses engagements financiers aux ODD : pour chaque financement, les ODD ciblés sont identifiés grâce aux caractéristiques et aux impacts attendus du projet ; le montant du financement est considéré contribuer de façon égale à chacun de ces ODD.
La somme totale des contributions aux ODD ne constitue pas une mesure réelle ni réaliste puisqu’elle dépasse très largement le montant total des engagements du Groupe, mais elle permet de visualiser la concentration des efforts fournis par ODD.

01

Populations

100 % lien social, agir pour les populations

1 Pas
de pauvreté
14,9 millions de personnes bénéficient d'une amélioration des services essentiels grâce aux projets financés par l'AFD.
2 Faim
«zéro»
Les projets financés par l’AFD ont permis à 20 700 hectares d'entrer en conversion vers des systèmes agro-écologiques en 2022.

Initiative
emblématique

Acument Resilient Agriculture Fund

  • Afrique de l'Est et de l'Ouest
  • Financement FISEA+ de 4,5 millions d'euros
  • Depuis 2021

Quel objectif ?

Le fonds à impact Acumen Resilient Agriculture Fund (ARAF) est financé par plusieurs partenaires et institutions de financement du développement, grâce à la facilité FISEA+. Centré sur l’enjeu de la sécurité alimentaire, il investit dans des start-up proposant des solutions innovantes pour aider les petits exploitants agricoles d’Afrique de l’Est et de l’Ouest à s’adapter au changement climatique.

« Les petits exploitants agricoles nourrissent le monde, mais ils sont parmi les plus touchés par la crise climatique. »
Tamer El-Raghy, directeur général d’ARAF

3 Bonne santé
et bien-être
Grâce aux engagements de l’AFD, 2,2 millions de personnes bénéficieront d’une meilleure protection sociale.
4 Éducation
de qualité
En 2022, l’AFD a soutenu la scolarisation de plus de 400 000 enfants au primaire et au collège, dont 47 % de filles.
5 Égalité entre
les sexes
En 2022, le groupe AFD a investi 1,3 milliard d’euros dans des projets réduisant les inégalités entre femmes et hommes.

Qu’est-ce que la notation CAD genre ?

Les projets du groupe AFD font l’objet d’une analyse systématique sur les enjeux de genre. Un système de notation basé sur le marqueur CAD de l’OCDE a été mis en place.

  • - CAD0 : le projet ne vise pas l’objectif de l’égalité femmes-hommes.
  • - CAD1 : l’égalité femmes-hommes du projet est un objectif important et délibéré du projet.
  • - CAD2 : l’égalité femmes-hommes constitue l’objectif principal du projet.

100 % des projets de l’AFD reçoivent une note CAD.
En 2022, 61,1 % d’entre eux étaient marqués CAD1 ou CAD2, un résultat bien au-delà de l’objectif visé de 50 %.

6 Eau propre et
assainissement
En 2022, les projets de l’AFD ont permis à 4,9 millions de personnes de bénéficier d’un service d’alimentation en eau potable gérée en toute sécurité.
10 Inégalités
réduites
Selon le baromètre 2022 de l’indicateur « Égalité et Inclusion », l’AFD a financé 121 opérations ayant pour objectif secondaire ou principal la réduction des inégalités et l’inclusion.

Initiative
emblématique

Pour elles

  • République
    démocratique du Congo
  • Subvention
    de 12 millions d’euros
  • Depuis 2022

Quel objectif ?

Renverser les stéréotypes ! Le projet « Pour elles » favorise l’autonomisation économique des femmes en RDC en renforçant et en structurant les acteurs publics-privés de l'écosystème entrepreneurial féminin. Il apporte un soutien financier et technique aux entreprises portées par des femmes dans les villes de Kinshasa, Kikwit et Bukavu.

Quels résultats ?

- Plus de 1 200 femmes entrepreneures seront accompagnées pendant quatre ans ;
- Les acteurs publics-privés congolais mobilisés autour de l’entrepreneuriat des femmes seront appuyés pour améliorer leur offre de services auprès de celles-ci ;
- Les « success stories » autour de l’entrepreneuriat féminin seront valorisées, afin de sensibiliser et promouvoir des modèles de femmes entrepreneures.

02

Planète

100 % accord de Paris, agir pour la planète

7 Énergie propre
et d’un coût
abordable
En 2022, grâce à l’AFD et ses partenaires, 13 millions de personnes ont bénéficié d’un service d’électricité de meilleure qualité.
11 Villes et
communautés
durables
Les projets financés par le groupe AFD ont permis d’améliorer la qualité de vie de plus de 13 millions de citadins en 2022.
13 Mesures relatives
à la lutte contre
les changements
climatiques
En 2022, les financements pour le climat représentaient 61 % des engagements totaux du groupe AFD.

Comment le groupe AFD mesure-t-il l’empreinte carbone de ses opérations ?

Le Groupe rend compte de l’impact carbone de son portefeuille dans les secteurs de l’agroalimentaire, de la foresterie, de l’industrie, des transports, de l’énergie, de l’eau et de l’assainissement, des bâtiments et des déchets.

Il calcule les émissions des projets octroyés dans l’année en distinguant :

  • - les émissions absolues, soit la somme des émissions induites par l’ensemble des projets sans tenir compte du scénario de référence ;
  • - les émissions relatives, soit la somme des bilans carbone de tous les projets ;
  • - les émissions évitées, soit la contribution spécifique des projets d’atténuation à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

En 2022

Emissions absolues
7,4 MtCO2eq*

Emissions relatives
- 9,7 MtCO2eq

Emissions évitées
- 10,5 MtCO2eq

À titre de comparaison, les émissions de gaz à effet de serre en France s’élèveraient à 408 MtCO2eq en 2022 (hors émissions importées), selon les pré-estimations établies par le Citepa.

* Millions de tonnes équivalent CO2

14 Vie
aquatique
15 Vie
terrestre
Plus de 40 millions d’hectares de milieux naturels ont bénéficié en 2022 de programmes de conservation ou de restauration de la biodiversité.

Initiative
emblématique

Clean Oceans

  • Multipays
  • Financement de
    4 milliards d’euros de projets
    d’ici à fin 2025

Quel objectif ?

Clean Oceans est la plus importante initiative partenariale dédiée à la réduction des pollutions plastiques dans les océans. Lancée il y a cinq ans par la Banque européenne d’investissement, en collaboration avec l’AFD et la KfW, elle appuie les projets visant à traiter ou recycler les déchets plastiques dans les zones côtières. Chaque année, douze millions de tonnes de ces détritus échouent en mer.

Quels projets financés ?

- Gestion et recyclage des déchets plastiques dans les pays de l'Organisation des États de la Caraïbe orientale (OECO), dont la Guadeloupe et la Martinique sont membres associés ;
- Gestion des déchets dans la ville côtière de Lomé, au Togo ;
- Amélioration de l’infrastructure d’assainissement à Buenos Aires en Argentine ;
- Nettoyage des voies navigables du centre de la Chine ;
- Gestion des eaux usées à Alexandrie en Égypte ;
- Gestion des eaux pluviales et protection contre les inondations à Cotonou au Bénin...

03

Paix

Le développement 3d, diplomatie, défense, développement : agir pour la paix

16 Paix, justice
et institutions
efficaces
73 % des financements du Fonds Minka et près de 50 % des financements de l’AFD dans le domaine de la gouvernance sont effectués sur le continent africain.

Initiative
emblématique

Qarib

  • Jordanie, Liban, Irak, Palestine
  • Financement de 10 millions d’euros
  • Depuis 2020

Quel objectif ?

Qarib, « proche » en arabe, participe à la lutte contre la désinformation dans quatre pays du Moyen- Orient. En renforçant les médias indépendants et en développant la couverture médiatique, le projet encourage la cohésion sociale et l’inclusion des populations, notamment des femmes, dans la société et le débat public. Opération phare du Fonds Minka, Qarib est mis en œuvre par CFI, l’agence française de développement médias.

Quels leviers d’action ?

- Soutien au journalisme de proximité et d’investigation
- Mise en commun et diffusion de bonnes pratiques journalistiques
- Actions d’éducation aux médias
- Stimulation du débat public sur le rôle des journalistes au sein des sociétés...

04

Partenariats

Le réflexe partenarial, agir avec les autres pour plus d’impact

17 Partenariats
pour
la réalisation
des objectifs
En 2022, 70 projets étaient en cours et 53 collectivités de métropole et d’Outre-mer accompagnées dans le cadre du dispositif FICOL.

Qu’est-ce que le dispositif FICOL ?

Convaincue que les décisions de développement prises au niveau local sont très efficaces, l’AFD a mis en place en 2014 la Facilité de financement des collectivités territoriales françaises (FICOL).

Cet outil propose une réponse efficace à la demande croissante de savoir-faire territoriaux français dans les pays d’intervention de l’AFD et favorise des interactions de pair à pair, entre collectivités, pour la mise en œuvre des objectifs de développement durable.

Il permet de financer des projets de développement identifiés et mis en œuvre par les collectivités locales (régions, départements, métropoles, communes...), au profit d’une collectivité étrangère partenaire située dans un pays en développement. Les projets portent sur tous les secteurs d’intervention de l’AFD et correspondent aux domaines de compétences des collectivités françaises, tant en matière d’investissements que de politiques publiques. Le montant consenti par l’AFD est compris entre 200 000 et 2 millions d’euros et peut représenter jusqu’à 70 % du budget du projet.

Initiative
emblématique

Samim

  • Tunisie et Mauritanie,
    Maroc, Jordanie
  • Subvention de 3 millions d’euros
  • Depuis 2022

Quel objectif ?

L’AFD appuie le projet Samim (Structurer et agir en liaison avec les acteurs de Méditerranée) du Laboratoire de l’économie sociale et solidaire (Lab’ess). Fondé par le groupe SOS et membre du réseau Pulse, cet incubateur de Tunis accompagne des associations menées par et au service de la jeunesse des pays de la rive sud méditerranéenne. Samim, le premier programme porté par une OSC locale tunisienne, appuiera financièrement et techniquement des projets innovants et inclusifs mis en œuvre par des jeunes de moins de 35 ans sur le thème de la ville durable.

« Le projet Samim est un challenge pour toutes les parties prenantes. Il représente un nouveau défi, puisque nous agirons dans une configuration Sud-Sud et non plus Nord-Sud. »
Rachid Abidi, directeur du Lab’ess

Expertise France, un acteur clé de la coopération technique internationale

Expertise France a intégré le groupe AFD au 1er janvier 2022. L’exercice 2022 confirme la dynamique du modèle économique d’Expertise France (EF), avec un chiffre d’affaires en augmentation de 5 %, atteignant 341 millions d’euros. À la fin 2022, Expertise France comptait 350 projets en cours, dans une centaine de pays.

Forte de son expertise multisectorielle, Expertise France poursuit en 2022 son engagement en faveur des ODD. La répartition de l’activité par thématiques demeure fidèle aux priorités de l’agence : paix, stabilité, et sécurité (29 %), santé (18 %), gouvernance économique et financière (12 %), gouvernance, justice et droits humains (10 %) et capital humain, développement social (9 %).

En savoir plus

Expertise en France en 2022

625 salariés au siège
341 millions d’euros de chiffre d’affaires, pour un résultat à l’équilibre de 1,5 million d’euros
175 nouveaux projets
920 intervenants sur le terrain, dont 441 experts
383 millions d’euros de signatures, sur un montant total de 455,8 millions d’euros
220 experts techniques internationaux (ETI) déployés sur le terrain, soit une hausse de 50 % par rapport à 2021
380 projets en cours dans 100 pays
63 % des signatures portant sur l’Afrique
100 000 jours-hommes d’expertise mobilisée en 2022
05

Prospérité

Travail décent, consommation durable, agir pour la prospérité

8 Travail décent
et croissance
économique
Près de 2 millions de jeunes ont été accueillis dans les dispositifs de formation professionnelle initiale soutenus par l’AFD en 2022.
9 Industrie,
innovation et
infrastructure
Grâce aux projets financés par l’AFD et mis en service entre 2020 et 2022, environ 6,5 millions de personnes bénéficient d’un accès amélioré à un transport durable.
12 Consommation et production responsables
En 2022, plus de 36 millions d’hectares sur terre ou en mer ont bénéficié de programmes de gestion durable des ressources et / ou du foncier.

Initiative
emblématique

Annapurna

  • Inde
  • Participation de 13,7 millions d’euros
  • Depuis 2022

Quel objectif ?

En 2022, Proparco a participé à hauteur de 13,7 millions d’euros à une levée de fonds d’Annapurna Finance, l’une des principales institutions de microfinance en Inde. Annapurna propose des microcrédits, des prêts aux particuliers, aux petites entreprises et pour l'amélioration de l’habitat. Le tour de table doit lui permettre de développer encore son portefeuille de prêts, d’investir dans les nouvelles technologies et d’étendre sa zone d’activité.

Quels résultats attendus ?

Plus de 2,3 millions de clients, dont 99 % de femmes, sont déjà accompagnés par Annapurna Finance. Elle se fixe pour objectif de soutenir 4 millions de femmes éloignées des systèmes bancaires formels à l’horizon 2027.

Mettre notre
organisation en
cohérence avec
les ODD

02

La responsabilité sociétale du groupe AFD

Le groupe AFD s'attache à adopter les meilleures pratiques dans ses métiers.

Depuis plus de quinze ans, sa démarche de responsabilité sociétale lui a permis de respecter les exigences qui lui sont applicables en matière sociale, environnementale, éthique, de respect des droits humains, de lutte contre la corruption et de transparence. Le Groupe s’est par ailleurs résolument engagé dans l’application de l’Accord de Paris et des ODD.

En 2022, le groupe AFD a mis à jour la liste de ses enjeux extra-financiers et a questionné ses principales parties prenantes pour évaluer leur importance. Parmi les sujets prioritaires, on note une prédominance nette des enjeux de gouvernance liés à la gestion financière du Groupe et au respect des limites planétaires, ainsi que des enjeux liés aux opérations. Ceux se rapportant au fonctionnement interne du Groupe sont, assez logiquement, davantage valorisés par les parties prenantes internes.

En savoir plus

Développer
la finance durable

17 Partenariats
pour la réalisation des objectifs
13 Mesures relatives
à la lutte contre
les changements
climatiques

Dans le domaine des obligations durables (sustainable bonds), le groupe AFD était en 2014 le premier émetteur dans le secteur public français d’une obligation verte, axée sur le climat, avant d’adopter un cadre programmatique d’émissions climat et de poursuivre sa politique d’émission régulière de climate bonds. Le Groupe a franchi une nouvelle étape en 2020 sur cette question, avec la publication d’un cadre programmatique renouvelé et centré sur les ODD, suivant naturellement les quatre piliers des« Green Bond Principles & Social Bond Principles ». Il donne à l’AFD la possibilité d’émettre trois types d’obligations : durables, climat et sociales. En 2022, le groupe AFD a réalisé 4,5 milliards d’euros d’émissions durables, soit 47 % de son programme de refinancement.

Aligner nos financements au développement durable

L’AFD est dotée d’un dispositif « Analyse et Avis développement durable » (AADD). Il vise à renforcer la prise en compte du développement durable dans les projets financés et à s’assurer que ceux-ci contribuent pleinement aux ODD.

En savoir plus

En 2022, 216 projets ont fait l’objet d’un avis développement durable, représentant un volume de 8,18 milliards d’euros, soit 87 % des octrois de l’année.

67 % des projets ont reçu un avis favorable ou un visa.

29 % ont reçu un avis favorable avec recommandations.

4 % ont reçu un avis réservé. Aucun avis négatif n’a été émis.

Agir pour l’égalité
femmes-hommes,
la diversité et l’inclusion

5 Égalité entre
les sexes
8 Travail décent
et croissance
économique
10 Inégalités
réduites

L’AFD augmente ses objectifs en termes de recrutement des femmes ingénieures, de promotion de femmes sur des postes à haut niveau de responsabilité et d’expatriation. En plus du maintien de ses engagements antérieurs, l’AFD innove par la mise en place d’un dispositif de soutien pour les proches aidants. La formation au recrutement sans discrimination devient obligatoire pour les managers.

Maîtriser
l’empreinte
carbone

11 Villes et
communautés
durables
12 Consommation
et production
responsables
13 Mesures relatives
à la lutte contre
les changements
climatiques

La trajectoire bas-carbone se décline en interne au sein du groupe AFD et dans sa chaîne de valeur par des mesures opérationnelles de réduction de l’impact de son activité. Le groupe AFD se mobilise ainsi pour maîtriser ses émissions directes de gaz à effet de serre (GES) en agissant simultanément sur la réduction de ces émissions et sur leur compensation par des actions contribuant aux ODD. L’évaluation annuelle de l’empreinte carbone du Groupe permet d’identifier ses forces et ses vulnérabilités.

Vers une trajectoire
bas carbone

11 Villes et
communautés
durables
12 Consommation
et production
responsables
13 Mesures relatives
à la lutte contre
les changements
climatiques

Sur le plan des émissions de GES, une démarche globale, prenant la forme d’un projet de trajectoire bas carbone, a été lancée fin 2020 pour définir les axes et les plans d’action à adopter afin de renforcer encore l’exemplarité du groupe AFD en la matière et les pratiques déjà mises en place. L’efficacité énergétique du parc immobilier a été améliorée en optimisant les usages et en ayant recours aux énergies renouvelables. Un effort particulier a été réalisé en faveur des mobilités douces.

TÉMOIGNAGES
Marie Chevalier, chargée de mission informatique, et Raphaël Mounier, responsable de la division intégration et architecture applicative à l’AFD

“Le collectif Green IT identifie les actions à mettre en place pour réduire les impacts du numérique de l’AFD sur l’environnement”

Le groupe de travail « Green IT » – pour « numérique responsable » – a été mis en place en juillet 2021 dans le cadre de la trajectoire bas carbone du projet d’entreprise de l’AFD.
Nous sommes partis du constat que le numérique, aujourd’hui incontournable dans le quotidien personnel et professionnel, peut engendrer des effets néfastes lorsqu’il est utilisé à mauvais escient : pollution, production de déchets, consommation excessive d’énergie.

Fort de ce constat, le collectif Green IT est né. Il est constitué des dizaines de collaborateurs volontaires du département des systèmes informatiques de l’AFD, qui se réunissent chaque mois.

Leur mission : identifier les actions à mettre en place pour réduire les impacts du numérique de l’AFD sur l’environnement, suivre le déploiement du plan d’action et communiquer sur le sujet. Les actions sont variées et couvrent l’ensemble du cycle de vie des différents matériels informatiques, de l’achat des équipements jusqu’à leur fin de vie.

Une communauté «Green IT» est ainsi animée via le réseau social interne du Groupe. Elle permet de partager les initiatives et les actions réalisées, et fédère les collègues du siège mais aussi des agences et des directions régionales de l’AFD. Et nous sommes toujours preneurs de nouvelles idées pour contribuer et agir tous ensemble pour un monde plus durable !

Agir en faveur
d’achats responsables

8 Travail décent
et croissance
économique
12 Consommation
et production
responsables
13 Mesures relatives
à la lutte contre
les changements
climatiques

Le groupe AFD a retenu les achats responsables comme l’un des trois axes majeurs de sa nouvelle politique achats. Il s’engage à réduire l’empreinte environnementale de ses achats, à renforcer leur responsabilité sociale et à soutenir le développement local. Le Groupe s’inscrit dans une démarche d’achats exemplaire.

Agir pour l’ancrage
territorial autour
de nos implantations

4 Égalité entre
les sexes
10 Inégalités
réduites
11 Travail décent
et croissance
économique

En novembre 2022, l’AFD a réaffirmé ses engagements dans la lutte contre le changement climatique au niveau territorial, en signant le Pacte Paris Action Climat Biodiversité de la Ville de Paris. Elle s’engage ainsi dans un partenariat, sur cette thématique, avec la Ville de Paris et les autres signataires, établissements publics (Caisse des dépôts et consignations, RATP, SNCF ...) comme entreprises privées (Kering, Natixis ...). Le nouveau pacte mobilise ces acteurs du territoire parisien au service d’actions locales de transition écologique.

Exemples d'initiatives solidaires des territoires d'implantation du groupe

La Jetée

L’agence AFD de Conakry s’est mobilisée – avec 400 autres volontaires – pour nettoyer la plage dite de « La Jetée », située dans l’un des quartiers résidentiels de la capitale guinéenne. Plus de 300 tonnes de déchets et 150 m3 de recyclables ont été collectés.

Clean Hike Together

Cette randonnée écoresponsable qui allie marche et collecte de déchets, a rassemblé des volontaires jordaniens, les collègues de l’agence et leurs familles dans la forêt de Wasfi al Tall, au sud d’Amman. Les 95 participants ont ramassé une centaine de sacs de déchets au cours de leur promenade, co-organisée par l’agence AFD d’Amman et TreksJo, une association jordanienne de randonnées. L’événement visait à sensibiliser aux effets dévastateurs de la pollution tout en faisant valoir l’importance de l’activité physique.

Move & Give

Des initiatives solidaires au siège et dans le réseau participent de la volonté de collaborer avec les territoires d’implantation du Groupe. Plus de 450 collaborateurs se sont mobilisés, en France et à l’international, à l’AFD, chez Proparco et Expertise France, lors du challenge Move & Give. Celui-ci vise à favoriser la pratique sportive au service d’une cause mobilisatrice : l’équivalent de 45 500 kilomètres ont été parcourus et 20 000 euros ont été versés à Surfrider Foundation Europe pour financer une «échappée bleue», des séjours dédiés aux jeunes de centres de loisirs entre 8 et 14 ans.

« Le bureau de Delhi s’est mobilisé à fond en faveur du challenge Move & Give ! La majorité des collègues a joué le jeu en téléchargeant l’application et de nombreuses initiatives ont vu le jour : tournoi de ping-pong, footing d’équipe (59 km parcourus à dix), cours de yoga en ligne. Pratiquer une activité ensemble nous a rapproché et après la pandémie qui a durement touché l’Inde, il est bon de retrouver ces moments conviviaux, dans l’effort et la bonne humeur – qui plus est pour une bonne cause. Que du positif dans ce challenge ! »
Lucas Pizzini, volontaire international au bureau de Proparco à New Delhi

One Step No Plastic

Face à la prolifération de plastiques au Cambodge, l’agence AFD de Phnom Penh a participé à l'opération « One Step No Plastic », organisée pour la première fois le 26 novembre dans la capitale du pays. L’AFD était un partenaire officiel de l’opération. Une dizaine de collègues, accompagnés de leurs proches, ont participé au ramassage de dix tonnes de déchets plastiques, dont une partie recyclable. Les plastiques recyclables seront transformés en écobriques, matériaux de construction écologiques.

« Cet évènement m’inspire pour en faire plus à l’agence, par exemple en respectant la règle des 4 R (refuser, réutiliser, recycler et réduire), en triant mieux les déchets, en recyclant les piles électriques et en limitant l’usage des plastiques. »
Channita Ouk, chargée de la gestion administrative et des versements à l’agence AFD de Phnom Penh

Hanvie

L’agence AFD de Nouméa a travaillé avec l'association Hanvie pour réutiliser d’anciennes bâches de kakémonos et confectionner des porte-cartes. Hanvie est une entreprise sociale et solidaire qui accompagne les personnes en situation de handicap dans leur parcours de réinsertion professionnelle en confectionnant des objets surcyclés.

Les
chiffres
clés 2022

03

Le point sur les financements du groupe AFD

Pour la première année d’intégration d’Expertise France et dans un contexte international troublé par les conséquences de la guerre en Ukraine, le groupe AFD a signé en 2022 pour 12,3 milliards d’euros de nouveaux financements et a décaissé 9 milliards d’euros.

Le groupe AFD a contribué à porter à un niveau historique la politique de développement de la France. Les filiales du Groupe ont apporté une forte contribution à ces résultats. Avec 2,3 milliards d’euros engagés, dont la moitié en Afrique, Proparco a notamment soutenu l’initiative Choose Africa. Créée en 2015, Expertise France, avec près de 400 millions d’euros de projets signés en 2022, a triplé de taille depuis sa fondation.

Signatures

du groupe AFD dans les États étrangers et en Outre-mer
en millions d'euros

2022 a été la première année d’intégration d’Expertise France au sein du groupe AFD.

L’activité de financement de l’afd et proparco

Autorisations de financement

du groupe afd dans les états étrangers et en outre-mer
en millions d'euros

Les autorisations de financement dans les États étrangers et dans les Outre-mer s’élèvent en 2022 à 12 Mds€, un résultat équivalent à celui de 2021.

Versements

du groupe afd dans les états étrangers et en outre-mer
en millions d'euros

Les versements du Groupe s’établissent à 9,2 Mds€ en 2022, un niveau en hausse par rapport à 2021 (8,7 Mds€).

Expertise france, un chiffre d’affaires en croissance

Chiffre d’affaires

En millions d'euros

En 2022, Expertise France a connu une croissance de son activité de 5 %, pour atteindre 341 M€ de chiffre d’affaires.

L’afrique, première région d’activité du groupe AFD

Autorisations de financement du groupe AFD

Répartition par zone géographique
En millions d'euros

En 2022, les autorisations de financement du groupe AFD en Afrique (Afrique subsaharienne et Afrique du Nord) s’élèvent à 5 Mds€, ce qui en fait la première région d’intervention du Groupe.

Répartition des autorisations de financement du groupe AFD

Par niveau de revenu des pays
En millions d'euros

L’activité dans les pays les moins avancés s’élève à près de 2,9 Mds€, soit 26 % de l’activité globale du Groupe dans les États étrangers.

Effort financier de l’État mis en œuvre par le groupe AFD

En millions d'euros

L’effort financier de l’État mis en œuvre par le groupe AFD se monte à 2,25 Mds€ en 2022, en légère croissance par rapport à 2021.